Der Ansatz
Von festgefahren zu entschieden.
Wir arbeiten individuell im Vorgehen, aber klar in Scope, Rollen und erwarteten Ergebnissen. Das macht die Zusammenarbeit planbar.
Auftrag und Spielregeln klären
Was soll sich verändern, wer muss beteiligt sein und welche Entscheidungen stehen an? Gemeinsam klären wir Ziele, Rollen und den Umgang mit Informationen, bevor wir starten.
Perspektiven zusammenbringen
Wir arbeiten mit den Menschen, die Veränderung führen und im Alltag gestalten. Gemeinsam machen wir konkret, wo Zusammenarbeit stockt und welche Sichtweisen bisher fehlen.
Erkenntnisse gemeinsam einordnen
Wir betrachten die unterschiedlichen Perspektiven, klären Zusammenhänge und setzen gemeinsam Prioritäten. Daraus leiten wir ab, welche Entscheidungen und nächsten Schritte anstehen.
Veränderung im Alltag erproben
Was probieren wir aus? Wer übernimmt Verantwortung? Woran prüfen wir den Fortschritt? Wir begleiten die Umsetzung und reflektieren gemeinsam, was funktioniert.
Haltung
Aus der Mitte heraus.
Top-down-Verordnungen funktionieren selten. Reine Bottom-up-Initiativen versanden. Wir bringen Menschen aus verschiedenen Bereichen und Hierarchien zusammen — quer durch die Organisation.
Trust-Grenzen
Was ausgewertet wird — und was nicht.
Bevor irgendetwas startet, halten wir gemeinsam schriftlich fest, welche Daten erhoben werden, wer was sieht und wo die Grenze liegt. Betriebsrat, Datenschutz und IT gehören von Anfang an mit an den Tisch.
- Aggregierte Auswertung statt personenbezogener Analyse
- Kein individuelles Performance-Monitoring
- Vorab schriftlich vereinbarte Grenzen
- Entschieden wird von Menschen, nicht von einem System
Klingt das nach eurer Art zu arbeiten?
Dann lohnt ein erstes Gespräch — dreißig Minuten, unverbindlich.
- Termin wählen
- Kurz schildern, worum es geht
- In 30 Minuten nächste Schritte klären
Lieber schreiben? info@99rabbits.org