Über uns

Veränderung beginnt mit dir.
Und mit Menschen, die den Weg mit dir gehen.

Wir begleiten dich mit Klarheit und einem Blick für das, was im Miteinander trägt. Dabei greifen wir auf langjährige Erfahrung aus Coaching, Organisations- und Personalentwicklung zurück.

Valentina Müller-Hinteregger

Führung & Veränderung

Begleitet Führungskräfte in anspruchsvollen Veränderungssituationen.

Von der Klärung wichtiger Entscheidungen bis zur Umsetzung im Alltag. Verbindet Leadership Coaching mit Prozessbegleitung und einem klaren Blick auf das, was zählt.

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Was Menschen in der Zusammenarbeit mit Valentina schätzen

  • Baut vertrauensvolle Rahmen, in denen sich Menschen angenommen fühlen.
  • Spricht mit Herzlichkeit und Klarheit dysfunktionale Muster an.
  • Mixt Fach- und Methodenwissen mit Pragmatik und Intuition.
  • Erkennt Zusammenhänge und kann Brücken schlagen.

Schwerpunkte

  • Coaching für Geschäftsführer:innen und Führungsteams
  • Moderation von Workshops und Events
  • Vorträge und Keynotes
Mehr zum Hintergrund
  • Coaching-Erfahrung mit Menschen aus mehr als 50 Nationen
  • Master of Science in Coaching, Organisations- und Personalentwicklung, Sigmund Freud PrivatUniversität Wien
  • Bachelor of Science in International Business Administration, WU Wien und University of Calgary
  • Zertifizierter PERMA-Lead-Coach (Positive Leadership)
  • Master of Business with AI (MBAI)
  • Weiterbildungen unter anderem in Großgruppenmoderation, Dynamic Facilitation und Konfliktmanagement
  • Bis 2020 Head of Change & Communications bei Doka GmbH

Maik Puk

Transformation & Technologie

Verbindet strategisches Sparring, klare Facilitation und Technologiekompetenz.

Damit aus komplexen Vorhaben tragfähige Entscheidungen und gemeinsame Bewegung entstehen.

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Was Maiks Arbeit besonders wirksam macht

  • Bleibt auch in spannungsgeladenen Situationen ruhig.
  • Steuert Gruppendynamiken mit Gelassenheit und Überblick.
  • Spricht direkt an, was sich sonst keiner zu sagen traut.
  • Fordert Musterbrüche ein und treibt Innovation voran.
  • Verwebt Menschlichkeit, Methodik und technische Innovation.

Schwerpunkte

  • KI und Organisationsentwicklung
  • Transformationsprozesse und Workshop-Facilitation
  • Sparring für Geschäftsführungen und Begleitung von Führungsteams
Mehr zum Hintergrund
  • Master of Business with AI (MBAI)
  • Integration Expert, Leaders of AI
  • Bis 2022 Deputy Director Human Resources & Organizational Coach bei T-Systems Schweiz
  • Zertifizierter Trigon-Organisationsentwicklungsberater
  • The LOOP Approach® Fellow und Holacracy® Practitioner
  • Fachinformatiker für Systemintegration (IHK)

Gudrun Ertl

Organisation & Zusammenarbeit

Bringt Erfahrung aus HR Business Partnering, Recruiting und Organisationsentwicklung zusammen.

Begleitet Veränderungsvorhaben, moderiert Workshops und unterstützt Führungskräfte bei strategischen HR-Themen. Pragmatisch und mit Blick auf die Umsetzung im Alltag.

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Worüber Menschen in der Arbeit mit Gudrun dankbar sind

  • Bleibt auch in herausfordernden Situationen gelassen und behält den Überblick.
  • Holt Menschen mit Offenheit und Empathie ab.
  • Balanciert Herzlichkeit und Wirtschaftlichkeit mit Bedacht.
  • Weist mit Fingerspitzengefühl auf wunde Punkte hin, immer mit einem Angebot zur Unterstützung.

Schwerpunkte

  • Konzeption und Umsetzung strategischer HR-Themen: Recruiting, Employee Engagement, Employer Branding, Compensation & Benefits
  • Workshop- und Team-Facilitation
Mehr zum Hintergrund
  • Mehr als 13 Jahre Erfahrung mit People- und Organisationsthemen im internationalen Umfeld, unter anderem als HR Business Partnerin.
  • Personalentwicklung: strategisches Upskilling für Corporate Ventures
  • Teamentwicklung und Workshop-Moderation für interkulturelle Teams bis 40 Personen
  • HR-seitige Begleitung von Veränderungsprozessen, Restrukturierungen und M&As
  • Sozialverträglicher Personalabbau in enger Kooperation mit Führungskräften und Betriebsrat
  • Projektmanagement: Etablierung von HR-Strukturen in Start-ups
  • Coaching-Techniken im HR Business Partnering
  • Ausbildung in Personalverrechnung
  • Bachelor in Slawistik, Universität Wien

Sven Pescher

Finance & Controlling

Schafft Transparenz über Zahlen, Prioritäten und Ressourcen.

Unterstützt dabei, aus Ideen tragfähige Vorhaben zu machen.

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Was Sven im Miteinander auszeichnet

  • Hört zu und nimmt sich Zeit für die Anliegen anderer.
  • Hält die Finanzen auf Kurs und macht Zahlen greifbar.
  • Geht Dinge mit Zuversicht und Gelassenheit an.
  • Bringt mit seinem Lächeln Leichtigkeit in den Alltag.

Schwerpunkte

  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Accounting und Controlling
  • Verlässliche Finanzprozesse in Industrie- und Tech-Unternehmen

Netzwerk

Unsere Netzwerk-Partner:innen

Die passende Kompetenz für eure Veränderung. Je nach Auftrag ergänzen wir unser Kernteam um erfahrene Partner:innen aus Leadership, Organisationsentwicklung, HR und Innovation.

Tobias Sommer

Formgeber mit Blick für das Verborgene.

Er begleitet Organisationen und Führungskräfte dabei, Vorhaben von der Idee in gelebte Wirklichkeit zu bringen.

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Wo Tobias besonders wirksam ist

  • Macht Spannungen sichtbar, statt sie vorschnell zu glätten.
  • Schafft Räume, in denen Wesentliches ausgesprochen wird.
  • Ebnet den Weg zu tragfähigen Lösungen mit klaren Zuständigkeiten.
  • Bringt Menschen ins Handeln und in Verantwortung.

Schwerpunkte

  • Change Management und Organisationsentwicklung, etwa Reorganisationen
  • Moderation von Workshops
  • Führungskräfteentwicklung
Mehr zum Hintergrund
  • 20 Jahre Erfahrung als Berater, Trainer und Coach für Leadership, Transformation und Organisationsentwicklung
  • Leitung Changemanagement und Organisationsentwicklung mit Standortverantwortung bei AECOM
  • Agile Coach und Lehrcoach für Agile Coaches
  • Dipl. (FH) Artsmanagement & Cultural Work, Potsdam
  • Change Facilitating, School of Facilitating, Berlin
  • Integrale Organisationsentwicklung, Trigon, Graz
  • ECA-zertifizierter Coach und Facilitator, Institute for Transformational Leadership, Berlin
  • Systemischer Berater, isb Wiesloch

Annika Korthals

Begleiterin im Wandel mit Ruhe und Haltung.

Annika weiß aus eigener Führungserfahrung, wie sich Veränderung von innen anfühlt. Sie bleibt auch in anspruchsvollen Situationen gelassen, behält den Überblick und hat ein starkes Standing.

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Was Annika auszeichnet, gerade wenn Klarheit gefragt ist

  • Spricht den Elefanten im Raum an.
  • Begleitet mit vielseitigen Methoden durch Widerstand, Unklarheit und Konflikte.
  • Bringt Themen auf den Punkt, auch wenn noch vieles in der Schwebe ist.
  • Entwickelt passende Formate in enger Abstimmung mit allen Beteiligten.

Schwerpunkte

  • Transformationsbegleitung, Change- und Kommunikationsprozesse
  • Kulturveränderung, neues Arbeiten und agile Zusammenarbeit
  • Young Leadership, Digital Leadership, Mindful Leadership
Mehr zum Hintergrund
  • Begleitung von Changeprozessen
  • Führungserfahrung in selbstorganisierten Strukturen
  • Fundierte Praxis in der Organisationsentwicklung
  • Weiterbildungen in agiler Transformation, Holacracy, Innovation Management und Mindful Leadership
  • Mitautorin von Workspotting. Über Täter, Opfer und Aushalter von Zusammenarbeit
  • Entwicklerin des youngleadership-Trainings, einem Format für Nachwuchsführungskräfte

Thorsten Querbach

Wegbereiter mit Weitblick und Fokus.

Thorsten ist ein Innovator mit einem feinen Gespür für Themen, die Organisationen künftig beschäftigen. Er begleitet Transformationen mit einer besonderen Stärke in kreativen Prozessen.

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Was Thorsten einbringt, besonders dort, wo Neues entstehen soll

  • Bricht gewohnte Denkmuster auf.
  • Verbindet KI und neue Technologien mit Führung und Zusammenarbeit.
  • Stärkt Eigenverantwortung mit gezielten Impulsen und Methoden.
  • Lässt nicht locker und führt immer wieder zum Kern zurück.
  • Bleibt auch in bewegten Momenten sachlich und unaufgeregt.

Schwerpunkte

  • Coaching von Teams in Innovationsprozessen und agilen Arbeitsweisen
  • KI-unterstützte Zusammenarbeit und Lernformate für KI-Adoption
  • Organisations- und Kulturentwicklung
Mehr zum Hintergrund
  • Langjährige Leadership-Erfahrung im internationalen Konzernumfeld, in Branchen wie Banken, Telekommunikation und Gesundheitswesen
  • Kennt Veränderung aus Führungs- und Begleitperspektive
  • Vielseitige Moderationspraxis
  • Fundierte Methodenkompetenz in Agile Coaching und Design Thinking

Stefanie Witte

Brückenbauerin mit Feingefühl und Tiefgang.

Stefanie bringt Menschen in Verbindung, mit sich selbst und miteinander. Als systemischer Coach mit langjähriger HR-Erfahrung begleitet sie Mitarbeitende und Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.

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Wie Stefanie Menschen und Teams stärkt, gerade in Zeiten des Umbruchs

  • Fördert Vertrauen, Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung im Team.
  • Gibt Halt in Veränderung und Konflikten.
  • Öffnet durch Perspektivwechsel neue Optionen für wichtige Entscheidungen.
  • Stärkt Selbstwirksamkeit, innere Stabilität und Orientierung in herausfordernden Situationen.
  • Gestaltet HR-Prozesse, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Schwerpunkte

  • Coaching von Talenten, Schlüsselpositionen und Führungskräften
  • Female Leadership und Frauenförderung
  • Community Building für alle, die Arbeit neu denken wollen
Mehr zum Hintergrund
  • Über 17 Jahre Erfahrung im Personalbereich in internationalen Organisationen
  • Systemischer Coach, Moderatorin, Facilitatorin und Community Builder
  • Schwerpunkte in Leadership, Organisationsentwicklung, Kultur und Transformation
  • Coaching auf Deutsch und Englisch

Warum 99rabbits

Ein Hase und eine Order.

Der Name vereint zwei Dinge: den Hasen als Symbol für Transformation und Veränderung, und die „order 99“ aus dem Star-Wars-Universum, den Aufruf, in der Welt Gutes zu tun.

Beides zusammen beschreibt unseren Antrieb: Wandel gestalten, der wirkt. Für Menschen und für Organisationen.

Wie wir arbeiten →

Lernen wir uns kennen.

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